2022年9月是第45个全国“质量月”，今年的主题是“推动质量变革创新 促进质量强国建设”。华亿网页版深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述，认真落实党中央、国务院关于质量强国建设及标准化发展等重大决策部署，按照公司统一部署，扎实推进“质量月”活动，聚焦金发项目、镇洋项目、顺泽项目等公司重点工程项目建设，深入开展质量提升行动，增强质量风险防控能力，以质量领域的实绩实效迎接党的二十大胜利召开。

强化意识，提升质量素养

      9月以来，各部门、项目部通过班前会、专题会等形式，认真部署推进“质量月”活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。各个项目建设现场通过积极开展签字承诺、悬挂“质量月”横幅标语等行动，广泛宣传公司质量方针、质量理念，强化全员质量意识、风险意识、责任意识，营造浓厚氛围。

群策群力，增进技术交流

      公司QHSE管理部组织召开已完工项目质量管理经验交流会，对在已完工项目中暴露出的各类问题进行深入剖析，究其根本并研究制定整改措施，确保举一反三，进一步夯实项目执行过程质量管理基础。
      施工管理部于9月3日下午召开年度项目施工质量安全专题会议，会议深入学习了项目施工质量和安全管理相关规定及要求，对现行施工质量体系、安全体系运行状况进行了分析，并对第三季度项目质量安全检查情况及相关工作推进情况进行了通报。
      设计部各专业室通过开展“质量知识课堂”，交流设计工作中的各类质量案例，分享各种优化改进举措，着重帮助青年设计人员快速提升设计能力和水平。

监督整改，促进规范管理

      公司QHSE管理部组建检查组赴在建项目，围绕项目质保体系运行情况，质量“三检”专项治理工作，管道原材料及其焊接材料使用的符合性，钢筋绑扎、模板制作、混凝土成型，隐蔽工程的合规性，工程建设过程资料同步性等4个方面，深入开展质量监督检查工作。检查组通过资料查验、质量问询以及实测实量等方式，共发现质量问题28项，相关项目部立即制定措施，迅速整改关闭。
      各部门、各项目部还结合年度各类质量检查中发现的质量问题和质量风险，组织开展质量追溯桌面演练，进一步发现薄弱环节，及时制定整改措施，完善相关标准和制度。

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